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日前，記者在廣州市建委采訪時了解到，他們采取“五個強化”措施嚴(yán)格監(jiān)管工程造價，取得成效。
一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)，成立建設(shè)工程造價管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)建設(shè)工程造價管理工作。組建建安工程造價專家組和征拆工程造價專家組，負(fù)責(zé)重大工程造價審核。二是強化制度建設(shè)，起草《關(guān)于進(jìn)一步加強政府投資工程造價管理的意見》，制定《城建項目投資控制實施細(xì)則》、《城建前期項目儲備庫管理辦法》等文件。三是強化造價控制，制定政府投資項目工程指導(dǎo)價和政府投資項目建設(shè)工程其他費用及基本預(yù)備費計價的指導(dǎo)意見，編制《市政工程主要項目概算指標(biāo)》。完善“材料綜合價格”發(fā)布工作，建立信息反饋機制，提高精準(zhǔn)度。四是強化限額設(shè)計，在設(shè)計招標(biāo)文件中明確要求設(shè)計單位投標(biāo)設(shè)計方案工程造價不得超過經(jīng)批復(fù)的可行性研究報告中的估算，并在設(shè)計招標(biāo)文件范本的合同主要條款中增加獎罰條款。五是強化監(jiān)管力度，加強招標(biāo)控制價備案事后監(jiān)管。建立廣州市建設(shè)工程控制價監(jiān)管系統(tǒng)，完善抽查制度，形成企業(yè)、造價人員、誠信評價、備案項目“四位一體”的監(jiān)督管理體系。
摘自 《中國建設(shè)報》 |
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